文／謝文憲 攝影／日常散步．李盈靜
編按：人生下半場的自我經營，該如何取捨？長年擔任職業企業講師的謝文憲，設定72歲為人生句點，以此回推此時此刻最該做的事⋯⋯。
這裡我想跟大家聊聊在自我經營方面，如何做好取捨？
我擔任職業企業講師，從38歲開始，一段不長也不短的18年，我再怎麼會經營自己，也會遇到以下幾個問題：
1. 這是賣時間，也是賣命的工作，看似低成本，但時間與生命就是最大成本。
2. 40歲到企業上課靠職場經驗，50歲到企業上課，要靠什麼？
3. 天天重複類似的課程，熱情沒多久就會消耗殆盡，除了錢，還有什麼？
4. 單一技能，無法成就與綻放新時代的個人IP。
5. 軸轉至其他領域，你熟悉該項技能嗎？
6. 個人為王，還是建立團隊？擔任明星，還是幫人抬轎？
7. 面對後起之秀，選擇擔任楷模與典範？還是將他們視為勁敵？
8. 商業策略思維與頂尖教學技巧，雖不違和，但也看似平行線，怎麼平衡？
9. 年齡對於講課的衝擊？知識獲取的機會成本越來越高？
10. 定型與定位，你選哪一個？
（相關閱讀：50後不再為錢工作，開心才做！謝文憲：告別式上沒人懷念你的錢或房子，中年的我們還要追求這些嗎？）
生病後不想再賣命工作 設定5大轉型方向
不瞞大家說，在2019～2021年這3年間，我天天在思索這些問題的答案，2021年，在做個人品牌經營的時候，特別在年度目標的反省時，就做出了策略的調整：（這是我第一次公布這件事。）
1. 用時薪，取代時數
2. 有意思，比有意義重要
3. 降載不停機
4. 影響力不用追求，讓它自然發生
5. 堅持走線下，線上是沒有辦法的辦法
策略轉向相隔2年，重看這些事，我不敢說我做得有多好，事實上成效卓著，尤其是避開疫情對我的衝擊。
近一年，我多次與合夥人提及，我不想再做「用力的事」，例如在網上瘋狂招生高價課，這會讓我很反胃，不知為何，7年前習以為常的事，現在的我卻完全提不起勁，瘋狂上課，也讓我完全無力。2019年生病後，我不想再賣命工作，更不想汲汲營營為了影響力而工作，對於我去哪裡上課、上過哪家公司、誰來上過我的課，我已經完全沒有興趣讓大家知道。
看似我損失了許多機會，事實上因為疫情的影響，不但沒有，反而能讓時間更有效運用。甚至2022年還創下公司成立17年以來的最高營業額，而當年，高價公開班，只開了2、3堂。（相關閱讀：丁菱娟專欄｜退休後，如何重新發明自己的新工作？進行一場樂趣冒險）
以72歲為人生終點 來反推此時最該做的事
正因為我遭遇的10大問題，對應到我的5大轉型方向，慢慢修改以「謝文憲」3個字，不需要任何形容詞加註、添柴火的做法，讓自己不要過於積極行銷自己，轉而讓影響力自然發生，我不僅開心，而且不用力，效果更好。
我不做勉強自己的事，也沒人能強迫我，我當作人生在72歲會畫下句點的邏輯，以終為始的去思考我此時該做的事。
54歲除以72歲，0.75，換算成一天24小時，我已經來到下午6點，即將進入黃昏，很多人說，現在的人很長命，誰說要以72歲當終點？
我的回答是：
1. 我身上有幾個大小毛病，誰能說得準？
2. 若超過72歲，就算是我多賺的。
我盡量減少電視通告、Podcast約訪，以及不必要的國外課程，還有那些一看就知道拿我去當小丑、演員的課程，減少高價公開班，停掉主要的專欄，將廣播節目主持工作與劉宥彤共享分憂等等，都是我想做的捨去項目。
我多了時間，可以跟學員交朋友、擔任台灣運動好事協會理事長的工作，付出時間在演說能力普及化的事務上，參與運動旅行與公益，與志同道合的作家朋友一起從事公益演講，看運動比賽、看舞台劇、看電影、電影包場、書房憲場演講、錄製說書節目、參與好朋友的節目錄製，我最喜歡的是跟好朋友一起去旅行。（相關閱讀：肯夢創辦人朱平：人生倒數4000天，現在就去過你想要的生活！）
誰說退休一定要選擇完全停機？降載也是一種策略，我並沒有停下企業課程，雖然我只剩全盛時期的30～40%，但我能談的內容更多元、深度更深，深入探訪朋友遇到的問題，我幫他們找解決方案，這會是我最大的成就感來源。
希望大家也喜歡降載不停機，用使命取代工作，用服務思維取代工作思維的謝文憲，一樣很衝的謝文憲。
（本文摘自謝文憲著，《人生準備40%就先衝》，時報出版）
