文／謝文憲 攝影／日常散步．李盈靜 責任編輯／蔣德誼、陳莞欣
編按：工作上遇到瓶頸，可能是改變的契機！曾為許多企業擔任講師的謝文憲分享，自覺在前東家已碰到了職場天花板，毅然辭去高薪工作；身邊親友都覺得可惜，他卻相信直覺、勇於自我探索，後來更順利走上千萬講師之路。他引用管理學大師韓第的「第二曲線」理論指出，在人生的第一曲線走下坡之前，就要找出另一條路，人生充滿各種可能，無須自我設限。
2006年6月，我離開做了5年9個月的安捷倫，放棄了年薪240萬的薪水，決定開始不上班的日子。
很多人都覺得我腦袋壞了，但只有我自己看得最清楚，我不是結束自己的職業生涯，反而是開啟另一條職業曲線，而且，這一條曲線的天花板甚至比第一條曲線高太多了。
所謂的「第二曲線」（The Second Curve），是管理大師查爾斯．韓第（Charles Handy）提出的理論，他認為當一間公司的第一項優勢還在高峰時，就必須要開啟第二項優勢，讓組織在向下墜落之前得以找到第二個成長動能。
用在個人的職業生涯上，我認為「第二曲線」也一樣適用，當我已明確感受到職涯的瓶頸時，就是另闢蹊徑的時刻。因此，當身邊的人問我：「你不怕嗎？」老實說，我真的不怕。
尤其才剛經歷2005～2006年，我的母親和祖母相繼過世，我當時獲得一個重要的體悟—除了死以外，人生沒什麼好怕的。我要放棄的只是一份年薪240萬的薪水，我就賭一個機會吧！
在原公司已難有所成長時 就要檢視第二曲線
當然，我的決定也絕非無憑無據，在真正決定離職之前，我透過種種跡象判斷，自己想要的人生與我正在發展的職涯已經來到分岔點，如果不在此時做出改變，就無法有所突破。
2006年，我已在安捷倫服務了5年多的時間，從一開始的破英文、什麼都聽得很吃力，到後來我已經可以用英文與主管、同事進行基本溝通。合作的同事也知道我不是英語母語人士，不會在這方面刁難我，甚至因為我的業務能力很好，還在2004年選上安捷倫全球最高榮譽「總裁獎」，這些接踵而來的肯定與成就感，讓我覺得自己應該還能挑戰更高的職位。
在天花板下安逸度日，還是開啟第二曲線？
於是，2005年，我的澳洲直屬主管要退休，在他宣布退休的場合上，因為他平時管理有方、待人親切，同事們都不捨的哭成一片，他也抱著我跟我說：「Lewis，以後這個位置就交給你了。」於是他離開後，我真的去爭取我主管空出來的職位—亞洲區服務業務部副總裁，但我沒有成功，這次我失敗了。
成功與失敗的差別 在於關鍵能力
講課的時候，我常常用一個公式來解釋所謂的「成功者現象」：
（A＋B＋C）X＝S
A、B、C，指的是成功者的充要特質與條件，若以在安捷倫職場工作來舉例，可能是英文程度、學歷、專業能力等；而X，指的是成功者的關鍵特質與變數，以我當時而言，就是業務能力，我能夠為公司帶來業績與營業額。
我知道我的優勢在業務經理的職位上，可以為公司帶來成長，但如果想要突破天花板，晉升到更高的管理職位，這個關鍵X可能就不會是業務能力；而原本在業務上可以被忽視的語言劣勢，在管理上就會變成很大的缺點。（相關閱讀：中年後如何在職場保持優勢？台大管院郭瑞祥：做5件事，讓學習新知更有效）
因此這次的失敗其實不能算是意外，是理所當然，而這個理所當然，也徹底點醒了我天花板就在那裡了，我是要接受這個事實、待在天花板下繼續過日子，還是要開啟人生的第二曲線，自己為自己設沒有極限的天花板？
我自知自己是一個敢創新、敢嚐鮮、敢於探索人生不同可能的人，我並不知道每個決定會帶來什麼後果，但也許冥冥之中命運將我帶往這條路。放棄240萬年薪後，我並不知道薪水能夠有多少，但我只有一股相信自己的直覺，我知道自己可以做到。
未來難以預測 不如做好準備後勇敢接受挑戰
回首當時的決定，我沒有任何一絲的後悔。唯一一個我印象非常深刻的是，在去台北辦離職手續的那一刻，人資回收了你的名牌、名片、門禁卡，我一個人開車從台北回到中壢，我才忽然有一種現實感，意識到：從明天開始我就沒有勞健保了，從今以後，我只能靠自己了。
雖然當時我身上同時有房貸、還有兩個小孩要養，但很奇怪的是，我完全沒有擔心的情緒，因為當我盤點手上的資源，我知道自己還有一張不動產經紀人執照，隨時可以重拾房地產業，絕對不會落街頭。（相關閱讀：中年失業如何找出路？年薪數百萬主管待業一年多分享：5個準備，找工作不難）
我甚至也沒有刻意規劃自己的講師之路，相反的，我只知道人生很短，沒有人可以預測未來，我想要依照直覺探索符合天性與優勢的路。
17年過去了，我不僅沒有變得比當時更差，甚至過得比當時更好。離職，真的沒有那麼可怕，不要失去危機意識，就算工作很穩定，也要隨時培養第二專長，要有接受新挑戰的準備，或者也要有隨時把履歷表打開，測試市場接受度的能耐與打算。
（本文摘自謝文憲著，《極限賽局：人生有限，但你能創造極限的5個心法》，天下文化出版）
