文／唐鳳、楊倩蓉 圖／《唐鳳的破框思考力》天下文化 責任編輯／吳丹華、陳莞欣
編按：如何為職涯下一步做準備？這是許多中年人的煩惱，無法退休，又困在當下動彈不得，令人苦惱職涯還有其他的可能嗎？有些人則是，退休了雖想做點事，但一時也不知從何開始？唐鳳建議，平常就保留20%的時間，為自己的下一步做好準備！怎麼做？
2007年，《紐約時報》專欄作家瑪希･艾波赫（MarciAlbonher）的著作《多重職業》（OnePerson/MultipleCareers:TheOriginalGuidetotheSlashCareer），採訪了數百名同時身兼數職的人，從漫畫家、紀錄片製作人、管理顧問等各種身分的人。
艾波赫指出，這些人不滿足於只有一種職業，而是擁有多重職業身分，當他們自我介紹時，總是以斜槓的符號（slash）表示自己擁有多重頭銜與身分，並從多種職業獲得多元收入，這些人也被稱為「斜槓族」。
斜槓時代 多重職業身分讓生活更豐富
斜槓一詞，原本只是流行於創意職業與年輕人之中，後來逐漸成為全球職場的主流趨勢，至今不僅影響許多年輕人在追求工作與生活態度時的主張，就連資深工作者也受到影響。在職場上為生活打拚多年後，許多資深工作者也開始重拾自己的興趣，並積極發展成副業，透過多重職業身分，豐富自己的生活。
在一般人眼中，唐鳳也可以說是斜槓青年的代表。
14歲中輟後，唐鳳一方面自學，很早就開始進入職場，比一般人提早10年展開工作經歷。多年豐富的工作經驗，讓她擁有很多身分：既是數位委員，也是公民黑客，可以左手寫程式，右手寫詩，除了是政府官員之外，也在全球各地參加了7個NGO組織。
她說，或許在一般人眼中，她很斜槓，如果在名片上印出組織名稱，大概會有7、8個職銜。她從14歲之後，因為對網路世界的人為何可以快速信任、快速仇恨感興趣，於是展開了長達多年的研究，但因為題目很大，又沒有學門可以參考，所以她除了自己寫程式，營造不同空間，看看大家在這個空間裡如何互動之外，也參與許多別人營造的空間，這也是為什麼她加入許多國際NGO組織的原因。
唐鳳觀點：工作職稱不是一個人的定位，興趣與專業才是
事實上，雖然看起來很斜槓，但她其實是一個非常單槓的人。因為從十幾歲到現在，她的研究題目一直沒有改變，也未曾停過。她說，如果名片上不是列出職稱，而是印出名字與研究題目，那她從頭到尾都是單槓。
她所參加的7個NGO組織，分布在不同地方，有的在荷蘭，有的在紐約，有的在西班牙等等，每個地方都有她的社會網絡。這7個NGO組織頂多一季或半年開一次理事會，對她而言，不需要花費太多時間，但好處是，每個NGO都能帶來不同的人際網絡，彼此幫助及分享知識。
如果想要討論一個題目，例如，疫情後世界會有怎樣的改變；或是像她長期研究某個題目，這7個組織都會從7種不同的角度，帶給她不同的觀點，還能帶她去接觸不同的地方。
也因此，唐鳳認為，雖然斜槓已經成為職場的常態，但隨著時間過去，大家也會愈來愈以探索的人生題目來當做自己的定位，而不是工作職稱，因為大家對工作已經沒有從一而終的想法，也沒有退休金的期待，而是「我對什麼感興趣、我擁有什麼專業，這就是我對自己的定位，而不是依照公司給的定位。」
從這個角度來說，以後單槓青年反而會成為特殊存在，受到大家敬重，因為未來能夠專心鑽研一個領域的人會很少，因為是少數，所以會深受重視。
那要如何培養自己的斜槓能力？首先，必須擁有持續的好奇心。唐鳳認為，好奇心的方向和實際學了什麼，或是掌握了什麼技能並不相干，我們對某個事物的好奇心，後面可能是上百種不同的技能或學門。所以，好奇心並不是只是對一個問題產生疑惑，求解答而已，最重要的是，不要讓好奇心被扼殺，才能持續去探索。
保留20%時間參與正職之外的社群 探索兼職人脈、第二專長
如今，每個人多少都會稍微斜槓，這主要是拜科技之賜，過去想要斜槓，必須要離開工作場合或家庭尋找新機會與新人脈，但是現在很多人從網路上就可以找到新人脈與新機會，這也是為什麼斜槓愈來愈成為常態的原因。
唐鳳建議大家應該把斜槓當做一個狀態，就算你現在正在做全職的工作，也應該為自己保留20%的時間，去連結正職以外的外部社群，慢慢累積自己的兼職人脈、第二專長。
・探索正職之外的興趣
這個累積的用意，並不是非要為自己創造多元收入，而是在正職之外，挪出時間去探索自己還有哪些感興趣的事物。
・為本業帶來新觀點
另一方面，挪出20%的時間給自己，其實對原來的工作也有一定的好處，因為現在無論做任何工作都強調要能跨領域思考，斜槓所獲得的經驗，有時對本職也會有意外的觸發與想像。
例如，唐鳳加入西班牙的NGO組織，因為在這個組織她可以接觸到歐盟、OECD（經濟合作暨發展組織），而台灣不是這些組織的會員國，如果唐鳳是以現在行政院數位發展部部長的角色，就無法參與這些活動，但是如果她是以NGO的身分，就可以參加，這即是箇中好處。
・成為下一步的觸角
其次，如果有一天厭倦本職的工作，想要暫停，有些人會選擇出走，有些人則決定壯遊，但唐鳳認為在籠裡待久了，忽然打開大門，往往會有天地之大，該往何處去的茫然，就算去壯遊，回來後也不知道該如何下一步。這時，過去在正職之外所累積的社群人脈，「無論是留職停薪，或是辭職壯遊，很多社群都可以接著你，你會知道可以去哪裡，不會覺得好像忽然很茫然。」
此外，原本只留20%的時間給自己發展興趣與人脈，在離開正職之後，20%的時間可能被放大成60%以上，甚至成為下一份新工作的契機，這時也會覺得自己工作的價值並沒有轉向，只是改變一個方向，仍能達成同樣的價值。
長江後浪推前浪 如何讓自己任何年紀都對團隊有價值？
再擴大一點來說，職場上常提到競爭力，也就是競爭關係，但是長江後浪推前浪，職場上永遠會有更年輕、更有能力的人取而代之，所以唐鳳一直以來都是抱著：
「我的工作或主要能力是輔助性的，所以任何團隊不會因為我的加入就得把誰踢掉。」同樣地，在她的任何一個團隊裡，也不會因為別人進來，就得把她踢掉，因為彼此是互相輔助的存在。
擁有這樣能力的人，無論處在任何年紀，無論轉換任何跑道，隨著智慧的增長，對於整個團隊的協助都會更大，也能繼續創造價值。
20%的非正職時間，還能帶來另一個好處，那就是正職之外交的朋友，若未來轉換成新的工作跑道，這些朋友就會變成同事，比較不會有適應問題，也不會有進入新工作時，必須面對一群陌生的新同事，重新建立關係。換言之，平常就保留20%的時間，為自己的下一步做好準備，將來無論在任何職涯轉換上，都有你熟悉的社群可以接住你。
・有第二專長是工作上的議價籌碼
此外，平日保留20%的時間給自己，所累積的第二專長也可以成為工作上的議價籌碼，「假設老闆不放你走，你的議價空間就很大，」唐鳳表示，你可以向老闆爭取一個禮拜在家工作幾天，老闆很可能會答應，因為他知道你的議價空間很大，如果他不同意，你隨時都能找到下一份新工作。
至於，如何利用20%的業外時間找到第二專長？唐鳳的方式是，先去找一個自己很想知道的事情，做為研究主題，因為這個缺口，正是探索的入口。很多研究報告每隔一段時間都直指，由於科技不斷日新月異，未來許多重複性的工作可能會因為自動化而消失，唐鳳認為，未來可能沒有強迫的工作，也就是沒有非工作不可。
但是，很多人就算不是非工作不可，還是會去工作，因為可以在工作中獲得人際網絡、成就感與自我價值等等，也就是說，並不是工作消失了，而是對於工作的選擇權與自由度，因為科技工具的進步增加了更多的選擇。例如，遠距工作的興起，打破了非得到當地工作的限制，只要有一技之長，或是長期專注在某種領域探索，全球職場都是你的選擇。
也因此，培養單槓能力在此時此刻，愈形重要。
（本文摘自唐鳳、楊倩蓉著，《唐鳳的破框思考力 : 關於工作、學習與行動的方法》，天下文化出版）
